Performans görüşmesi yılda bir kez, yöneticinin o günkü hafızasıyla yapılıyorsa adil de değildir, gelişim de üretmez. Bu çözümde değerlendirme dönemi sistemden yönetilir: 180 derecede yönetici ve çalışanın kendisi, 360 derecede buna ekip arkadaşları ve iç müşteriler de eklenir. Sorular yetkinlik setlerinden gelir, puanlar anonim toplanır, sonuç raporu gelişim planına bağlanır.
Pozisyona göre 180° (yönetici + öz değerlendirme) veya 360° (ekip, iç müşteri dahil) model atanır; yetkinlik soruları hazır setten gelir.
Değerlendiriciler davetle katılır, formlar telefonda beş dakikada dolar; tamamlamayanlar otomatik hatırlatılır.
Yetkinlik bazlı skor raporu görüşmede birlikte incelenir; zayıf alanlar için eğitim ve hedefler sisteme işlenir, bir sonraki dönem karşılaştırılır.
Terfi ve zam kararları “his” yerine çok kaynaklı veriye dayanır; çalışan nereden nereye geldiğini görür, gelişim ölçülür.
Açık uçlu yorumların Claude API ile anonim temalara ayrıştırılıp güçlü/gelişim alanı özetine dönüştürülmesi.
Kısa bir görüşmede mevcut işleyişinizi dinleyelim; çözümün size özel hâlini birlikte planlayalım.
info@grandeworks.comGrubumuzun ve ekibimizin birlikte çalıştığı kurumlar
